• 你本地有没有这个路径?F:\svn_full_backup\2016\5\24\test

    如果没有就建好,如果连F盘都没有,就修改下脚本,改下路径

  • ​ 如何能从6/70W跨跃百万年薪那个坎?— By OfferCome

    最近和一个年轻候选人探讨他的职业瓶颈时,忽然想到的。 一、背景: 毕业3年硕士;BAT+某著名创业团队,绩效前10%;北航档学校本硕,成绩10%。 拿了一圈offer,基本都停留在70W左右(含期权股票)的水平,差不多是3~40K*15、16+10~20W股票。

    二、整个行业: 今天看,资质中上的童鞋,通过自己的努力,6、70W基本都是可达到的目标,只是时间的早晚。A\B家的7都能到这个数字,很多上市公司、C轮公司也有大把这种职位。 但不考虑E租宝这种高风险创业团队,6\70W又是绝大部分人的坎,如何能迈入下一个台阶,进入百万年薪那个梯队?

    三、建议: 我们认为有三种方法可能会迈过这个坎。

    1、技术大拿: 能解决常规骨干解决不了的问题——这种方法,看天分。

    这种分为两类讨论,一类是偏应用层的岗位,一类是偏算法等的岗位。 1)、偏应用型、业务型开发的团队 纯靠技术,升到百万年薪,很难。例如Java、Android、iOS、PHP、前端等。做这类开发的, 纯靠技术上百万的,凤毛麟角。就像B家,地图、贴吧等团队里面Android、iOS想升T7\8\9,很难,原因大家都懂。

    2)、算法等团队里 靠技术,拿到百万年薪会常见一些,就像A家的妈妈,8不少,9也在变多。凤巢、网盟等的算法高T比例也远多于java的高T比例,原因大家也都懂。 ——再次强调下,走这条路线看天分。

    3)、举个技术很难,但是收益低的反例 这里有个反例是 C 语言开发,是一个性价比、投入产出收益低的职业。 主要原因是: 1)软件开发领域在近年的发展突飞猛进,从更高级的语言,到更完善的工具链,从更活跃的社区,到越来越成熟的各种工程方案,加上各类各层次 “云” 服务的出现,以及硬件性能的倍增,都让需要 C 语言才能干的事情越来越少; 2)目前的互联网,99% 的开发需求还是集中在业务逻辑的实现,更为底层的应用还是极少数的。 导致的结果是:C 语言在各种领域里的开发,从入门到精通的线路很陡峭,而必须要用的地方却很少。 因此除了 BAT,创业团队中除了云平台、头条这种,剩下的公司都用 Java、PHP 等,集中在业务逻辑的实现。哪怕是大公司,底层工程师的团队也不大,导致在整个行业里,这样的职位占比越来越小。 结果就是,没几家可去,不太谈得上价钱……

    2、带团队拼业务: 对于偏应用型、业务型开发的人,怎么办?带团队拼。 我能带着2、30个人,抗下个几百万日活APP的所有事情,老板你不用再操心进度、闪退什么的了; 我能带3、40人,负责公司CRM、客服系统等所有事情,老板你不用再操心任何事情了,甚至从招人、留人这种事我自己全盘搞定…… OK,行了,7位数拿走,这摊事交给你了。 至于说你能负责整个交易、支付balala,公司交易额几百亿,来,这几百万是你的。

    ——这条路拼什么?拼综合能力,拼管理。能赚6、70W的人,如果愿意转、愿意学,只要不是太闷太偏激,一般都可以做到。 ——其他注意的:除非到了BAT总监这种高层,否则,作为中层,一定不要脱离一线。 现如今,整个互联网行业都是扁平化的,最需要的是:能带着一票兄弟姐妹熬夜发布失败回滚,然后在那吭哧吭哧找Bug,然后再发布成功,带着兄弟姐妹撸串谈心的。 中层,纯管理的坑,少。 今天B家的2A\B很难找坑,但是7\8还是容易多了,甚至3A都比2A好找。因为总有人需要3A,但对于中层这档来说,我为什么不找个P6、7而找个2A呢?

    3、眼光准,选对行业、团队: 去哪儿上次发财报的时,CC在朋友圈说,他最骄傲的事情是在去哪儿实现了1500个彻底财务自由的家庭。这个是真的,问问去哪儿的14级以上的,或者工号1、2K号的,都知道。这一年,交税要交几百万,上千万的,比比皆是。 我们从10年起跟去哪儿合作,看着很多人升了13、14、15……买了大房子,最近在盘算明年拿完股票后是创业还是退休。 至于A家,就不用说了。 这种,一般会带来3、50%~N倍的溢价。

    ——这条路拼什么? 逻辑很简单,选个“大的行业”&“刚开始互联网化的”&“行业第一二名”,一头扎进去,可能中间需要换条船,但是之前的经验肯定会带来溢价(例如,早些年电商、团购、O2O、金融等各个行业内公司轮番相互抢人。)。 然后呢?然后,拼5~10年,等着自由。没了。

  • 入行必读:互联网行业薪酬等级

    拉勾导读:互联网行业猎头分享互联网行业的的薪酬情况,从事互联网行业的小伙伴们快来看看自己的薪酬水平属于哪个级别!

    今年的互联网、IT市场的行情如何?我们OfferCome主要集中做北京的互联网市场,在这方面的数据池子很大,敢对自己写的负责。因此我仅讨论北京IT的行情,不敢造次上广川的。

    下面依次介绍应届生、社招、部分热门职业的薪水情况。 一、应届生 先说点轻松、简单、透明的应届生offer情况。

    记得我07年刚做猎头的时候,完美给应届生开了20w的offer,开启了互联网应届生20W offer的时代。当时各大外企给应届生普遍也就6、7K,记忆中google普通offer也只有18W,当时的亚运村房价才1w多,回龙观还7K。

    现在呢?热门的有拿美国FB、Google 10w刀的offer,完美、网易游戏40W的offer。你拿个30w的offer,只能说是个好offer,都不好意思贴到论坛显摆。

    至于说20w的offer,百度去年13~14*14.6的offer,应该发了有1、2千个?阿里给本科生都开到15K*15了。

    1、一线互联网公司:

    BAT,腾讯的起薪还是一如既往地低,不过考虑到加薪的速度和年终奖的月份,实际上,这三家第二年都差不多能到20W(腾讯的特指硕士)。

    2、二线互联网公司:

    稍主流些的二线互联网公司,给应届生中较靠前的一批(能拿到一线互联网公司offer的那批人),一般都是20W+,例如360、去哪儿、美团、有道、搜狗等。据说58、赶集给部分应届生也可以到这个数字,这个没有太多考证。

    一般来说,对于有议价能力的那批应届生,你们拿着BAT的offer,然后去360、去哪儿、有道等谈职业方向、产品、薪水和户口,然后呆满三年再看情况是否跳,是个比较理想的道路。

    否则,你去BAT,一年招上千人,你很难选择自己想要做的产品、技术方向,户口一般也轮不到你。至于说成长环境?这些公司的核心部门,并不比一线的差。

    部分传统老牌互联网公司。。。我就不说哪家了,应届生薪水堪忧阿,都快跟华为一个水平了。

    二、社招

    考虑到工作5年以上的人,薪水差距拉的已经很大了,因此在此只讨论工作3~5年的码农行情,5年以上的,我们可以私聊。

    我们OfferCome一般会把候选人的薪水分成15~20W、25W左右、30W左右、40W+这几档。

    1、15~20W:

    即月薪10~13*15个月,三线互联网公司普通员工水平。二线公司的普通员工一般会卡到上限,或超出。

    比如说三线公司搜房网(论财务数据,搜房可以算二线公司了,只是搜房不重视技术,因此可算三线团队)的普通技术员工,一般都在15W左右徘徊。

    准二线的58、赶集,他们的普通员工薪水基本都到或者超过20W的上限了。

    这批童鞋所处环境的特点是:非热门语言(例如不是android、IOS、PHP等),甚至过时语言(例如某些公司还在用.net、C#等),所在公司对于技术重视程度一般,仅限于做点访问量不大的后台或者交互、动画效果要求不高的前台页面。

    对于这批童鞋来说,最好是早点转个较为主流的语言,或者转个公司重视技术的地方。

    稍微热门些的行业,例如视频、电商,就算是二线公司,薪水都会超过20W,例如同为二线的奇艺、艺龙、当当等,她们的普通技术员工,早过20W的上限了。

    2、25W:

    25W,就是月薪15、16K*15、16个月左右。

    年薪,你现在应该在哪工作呢?

    如果你不是在BAT中工作1、2年,而是工作了3、5年,那么你现在应该是一家二线互联网公司中较为主力的员工。

    你肯定比普通员工强多了,你独立干活没问题了,你平时还可以帮助其他员工解决一些常见的技术难题,你在努力争取做teamleader或者部门的技术核心。

    对于没到这个数字的童鞋,不管你之前什么背景,只要你肯努力,肯加班,不管你在二线还是三线互联网公司,你努力干3年都肯定可以拿到这个数字。

    25W,社招的门槛。25W,对于社招的,有工作经验人士来说,这也算是一个槛。为什么?因为广大的互联网公司,对于有3、5年工作经验的,一般也不招25W以下的(除去部分不受重视的岗位外,或刚工作1、2年的人外)。

    比如百度,现在很多部门社招一般都只招T5以上的,动辄就是20K+的offer了。就算是不以技术起家的新浪,现在通过猎头招人,一般也都是招3级以上的员工,起点就是15K左右了。

    当然,在部分热门职业中,可能你不管在哪家干一两年都有这个数字了,这个我们且按下,后面再讲。

    3、30W:

    20K*15,恭喜你,你老板舍得给你开2W一个月,那代表你对你们部门或者你们team是比较重要的人士了。 你一般是二三线公司的某个部门技术骨干了,或者在一线公司里面某个team的重要员工了。

    你可能是百度T5的角色,你可能是淘宝的P6了(当然,如果你在淘宝,你还得算算你股票值多少钱,否则贵司光靠薪水没法比拼BT了),你可能在爱奇艺、优酷做个中级工程师了。

    当然,就算你30W,你也可能还是百度的T4。(话说,百度亲们,谁能帮忙解释下你们现在的薪资体系吗?我们猎头看的云里雾里的,为什么以前T5都到不了20K,现在T4都20K了,让我们挖人的时候无法适从阿,根本无法从级别判断你们的薪水。你们在搞啥子哟。。。。。)

    4、40W:

    嗯,月薪25、30K?或者20K+股票?一般老板不会随便给一个普通员工开这个薪水了,给你开这个薪水,你肯定是有你的过人之处。

    如果在二线互联网公司,给你开这个薪水,一般担任以下角色的位子:你可能还不是部门整体的架构师,但在某个模块的工作中,算是技术的较权威的负责人。比如,后台存储相关的开发你是技术核心,或者数据库开发相关的工作有难题了都找你,又或者你是搜索某块的技术大拿。

    如果做的是略微边缘化一些的职业,比如说测试、前端开发、运维,那你可能是整个公司层面,在这个领域都较为受重视的技术骨干之一。反正,你们在公司内的地位应该不错。

    如果你在一线互联网公司,那你应该是team的最核心的骨干之一了,或者是类似TL的角色了。你是百度的T5+、T6,你是项目经理?你在腾讯该是T3.1了?

    反正,恭喜你们,你们已经进入了整个互联网的骨干行列,我相信,拿这个收入的人,大家应该都很聪明、勤奋、好学,互联网的道路对大家来说才刚刚开始。

    对于你们来说,40W只是个开始,你们的路才刚开始,只要你们够努力,还可以升T6、T7、T8,M2,你们还可以跳去二线互联网公司做整个部门、整个公司的架构师,年薪百万可能有些遥远,但是只要你们不放弃努力,7、80W还是不太远的(实际也就是4W月薪+股票而已,莫急,肯定能到)。

    5、60W,1、200W的人?

    再往上?再往上走的那个层次的人我就不写了。咱们可以微博互粉一下,有空出来坐坐喝喝茶私聊。谈跳槽太俗了,你们三年也不跳一次,一跳就要呆三年,大家可以聊聊行业、聊聊各个公司的战略、人事变动,为你未来的发展谈谈看法,只谈风月,不谈跳槽。

    三、热门的行业

    准确地说,现在除了.net、c#等过时的技术之外,别的都热门。什么大数据开发、广告计算、搜索啥的就不用说了,你们只要跳,我就敢要。

    1、特别的例子

    举几个比较特别的例子吧,就是跟算法、搜索不同的,求职门槛不高的,不需要算法好等要求的职业:

    PHP:

    百度招C、java、PM、数据挖掘等,都很挑剔。要看教育背景、工作经历一系列。但是百度招PHP的时候还看教育背景吗?大专的PHP百度要不要?呵呵……

    最普通的PHP,工作3年左右,没有在一线、二线互联网公司呆过的,能力中规中矩,能独立干活,但不能解决技术难题的。现在的薪水是多少呢?起点一般是15k*15的水平,运气好一些的17、18K也不难。

    稍微好点的PHP,3年经验,能力不错的,在百度等呆过1、2年的,学校也还不错的,20K很稀松了。

    这个没办法,跟百度、新浪、360等大范围使用PHP有关,也跟众多创业团队使用PHP有关,需求大,人少,没辙。。。

    Android、IOS:

    这也不用说了,基本跟PHP差不多。今年还有一个小爆发的趋势。

    这是我们OfferCome的起家行业,论这几年移动互联网行业的变迁,没有比我们更为熟悉的了。具体的原因,我们下一节仔细分析下这三年,移动互联网行业开发人员的变迁情况,大家可以拿移动互联网做个很典型的例子。

    Java:

    之前也纳闷,java为什么稀缺?北京大把的java!IBM、中软、亚信、东软,谁家不会java?

    后来发现,哦,互联网公司要求的java还不太一样,技术难度的要求还是蛮高的,之前给运营商、银行做项目的还真不太合适互联网。

    嗯,那我们老老实实去互联网找吧,结果很憔悴地发现,除了阿里系、网易、百度的商搜、人人的一部分,别的没啥可挖的。然后京东又转java了,给本来就不太多的供给也造成了压力。

    So,我们拿着20~25K*16的薪水想挖3、5年经验靠谱的java工程师,发现找不见人。

    北京互联网领域,有个问题是,开发语言较为分散,PHP、java、C是三个常用的,然后还有在用.net、C#、python等的,造成本来就不多的互联网从业者,还被分割成了若干个平台,极度地阻碍了人员流动,抬高了人员成本。

    2、热门的行业

    行业的热门一般是跟所在行业的垄断程度、发展速度、从业公司数量有关,目前较为热门的有电商、视频、搜索等。

  • 提高 android 编译速度 at 2016年5月23日

    赞美。不错的经验

  • 后悔啥???

  • 好职位,推荐

  • 哈哈,多谢提醒。

    配置管理工程师。熟悉svn,git,maven, shell(或python,ruby,golang等),了解gradle,docker,xcode

    去年招的人已经招到,今年还有名额,请感兴趣的直接联系

  • 小赖,给力

  • 有,我来拉你进去

  • 北京 scm-58 到家 at 2016年4月06日

    到家舍得给,小赖,你赶紧去吧

  • 深圳-CM-simple: 主要是这样 合并次数会很多 分支也会很多 群里有用svn 管理并行项目的经验的前辈吗 北京-恐龙(: 只能说 你们这个分支实用策略是前人遗留的垃圾 北京-恐龙: 尽量缩减一个产品代码 从进入测试、 功能测试几本验证完毕 的分支合并次数 基本 深圳-CM-simple: 就是你们管理并行项目的策略是怎么样的呢 我也觉着这个分支太多 合并次数也太多 很麻烦容易出错 北京-恐龙: 功能分支(验证) → 合并trunk二次回归验证(研发人员代码开发习惯较差、svn合并功能使用长出错)/发布完再合并trunk(研发人员工具使用和代码开发习惯较好) 深圳-CM-simple: 之前公司的trunk branch tag 比较好 但是现在这个公司经常会项目并行 且子产品要能快速独立的出版本 北京-恐龙: 快速独立 和 多次重复合并是两件事 北京-laofo: 你们的产品是不是还要同时维护对多个版本的bug 修复?如果那样,你这个分支策略可比你画的复杂多了。 深圳-CM-simple: 嗯 对 马上要正式开始用这一套东西 我个人是感觉后续会很乱 深圳-CM-simple: 所以问问大家多项目并行是怎么处理的 北京-恐龙: 多项目 和多版本 不是一个概念 北京-恐龙: 项目代码各自维护各自的, 同项目的多个性分支照目前国内的开发尿性,也几本上是各维护各的分支。能合并在一个trunk的很少 上海-鱼小二(: 上UAT和PROD难道需要重新各构建一次? 那测试的话加上集成测试环境要完整回归三次? 上海-鱼小二: 而且你这个图有点问题,p01上了st以后的改动不merge回p02会产生冲突的 深圳-CM-simple: 嗯 冲突在合到ST的时候解决 上海-鱼小二: 你这个工作量好大 我们多项目只在dev,只在集成测试合并一次 上海-鱼小二: 过就直接上生产 上验证再上生产 深圳-CM-simple: 我们这边主要也是在ST合并 因为在ST已经合并过了 上UAT 或者生产的时候 基本合并时都是没有冲突的 直接就合并过去了 北京-菜鸟-求指: 有人在嘛 北京-恐龙: 多根据自己公司产品发展状态来 优化分支使用和合并的层次, 尽量少能保持在1~2次的合并就能完成 所有产品的编译 北京-菜鸟-求指: 哪里可以找到winpe 北京-恐龙: 百度下 找运维 深圳-CM-simple: 比如说只 P01 P02在ST的时候合并一次 ST 有BUG就会开发流改完打标签重新上ST合并 验完没有bug了 打好标签 如果没有UAT PRD 那UAT PRD出BUG了 怎么处理呢 从ST打的标签里分支出来修改吗 深圳-CM-simple: 上UAT 和PRD 都取ST那里代码 编译出的包 ? 深圳-CM-simple: 谢谢大家耐心的解答 北京-恐龙: 从标签上拉 分支出来改 改完合并 深圳-CM-simple: 分支上改完合并回去后 分支还会保留吗 还是直接删了 上海-闲: 。。。。。 深圳-CM-simple: 可能我说的有些不对 因为没什么经验 见谅 北京-恐龙: 你要是打了tag 就没必要保留 或者周期性保留 到第3次上线发布,那么第1次的就没什么重要性了 上海-鱼小二: 如果在测试环境封测了我觉得没必要再编译一次了 可以直接上验证 深圳-CM-simple: 这里想到一个问题 就是UAT 或者PRD发现bug 从ST的标签中拉分支出来改 这个时候P03完成开发 合并到ST了 那拉出来的 分支合回去的话 就是包含了P03的代码的 这样的话 bug修改的代码编译打包 就只能去分支上的了 是吗 深圳-CM-simple: @上海-鱼小二 主要ST完 上UAT 怕UAT 有问题 修改了bug UAT侧的代码会与ST的不一样 上海-鱼小二: 我们上验证有问题直接回集成测试环境 上海-鱼小二: 这里想到一个问题 就是UAT 或者PRD发现bug 从ST的标签中拉分支出来改 这个时候P03完成开发 合并到ST了 那拉出来的 分支合回去的话 就是包含了P03的代码的 这样的话 bug修改的代码编译打包 就只能去分支上的了 是吗 你这个分支不能合回去,不然就p03的东西就被你带上生产了吧。 深圳-simple: 嗯 对 我就是要表达这个意思 所以这么问 北京-恐龙: 再所谓的PRD bug修改时 P03代码能合并,那是领导煞笔

    深圳-simple: 没有 是我自己在想怎么弄才OK 想到这个就问了 分支上取代码编译打包 出补丁包 ST那边合了P03的代码 最后还是要合PRD修改bug的代码 要不ST上的代码还是有问题 对吧 上海-鱼小二(370114048) 10:07:12 PM 如果他们的流程那么复杂的话,是没法避免合并的时候修bug的 深圳-simple: 嗯 他们之前用的clearcase 就是这一套流程 现在换SVN了 还是希望用这一套 我个人是感觉这样分支很多 要做很多次合并 感觉特别麻烦 也很容易出错 北京-恐龙: 好像CC 就不麻烦了 深圳-simple: 我没有用过CC 上海-鱼小二: 建议他们简化一下呗 广州-Allen: 我之前用cc,后来推Git了,分支策略是通用的,和工具没直接的关系,看你实际场景需要 深圳-simple: 嗯 好滴 非常感谢打击 非常感谢大家

  • 赞小赖,我也来了、好好学习学习。

    另外附件是有的,图片别超过2M就可以

  • 成功举行,感谢大家支持

  • [i=s] 本帖最后由 laofo 于 2016-3-27 15:52 编辑

    时间:3.26日中午12点-下午6点 地点:北京市海淀区海淀大街72号中关村创业大街拓荒族咖啡3层路演大厅

    因为分享内容较多,共三场分享,时间比较紧凑,所以我们从12点开始。虽然中午为大家准备了些许甜点、水果、果汁,咖啡、饮料等。但还是请大家提前吃一些东西。路途遥远来不及吃饭的同学,我们可以免费提供简餐,需要提前微信通知我。谢谢

    有事随时和我联系 laofo QQ:xxx 微信:xxx 电话:xxx

  • 有的人提出费用的问题,我个人觉得任何免费的或者低于你一天工资的讲座,都不值得你去。 要么讲的内容比你自己知道的还low,要么是临走的时候让你买点保健品。

    配置管理之路从建立之初就是为了让大家有一个交流的平台。为了能让配置管理之路长期存在下去,配置管理之路组织过的任何活动都不是免费的。我只能尽量的让大家感到物有所值,但是还是做不到全免费,因为我既非大款,也不做公益事业。虽然组织的每次活动都是收费的,但是我要说这些费用一直不够成本,如果还要做成全免费每次亏几千,估计我老婆肯定让我把配置管理之路关了。

    培训费用是根据场地成本,设备租用,人力成本等估计的一个综合费用。我不指望组织技术讲座能赚,但是不能亏太多,只要能平衡我就知足了。

    以上就是我的想法,还望大家能理解。

  • 20160313 广州 scm 交流 at 2016年3月14日

    感谢 Allen 这次组织的活动。真的十分感谢。我们配置管理就需要你这样有技术,有眼界,爱交流,有执行力的人

    分支策略的图是用什么画的?真漂亮

  • 北京 scm-58 到家 at 2016年3月11日

    恐龙去面试了哇?

  • 要这样说,”我能为公司带来。。。。所以我觉得 XX% 的涨幅比较合理“

  • iOS app 自动化构建打包 at 2016年3月11日

    感谢分享。app编译打包很多公司都在做,但很多都不很成熟,欢迎你把这块的内容都总结总结,分享给大家。

  • 求助 ant 命令编译报错 at 2016年2月26日

    [dex] Converting compiled files and external libraries into D:\Jenkins\job s\P603Xuan-Android\workspace\bin\classes.dex... [dx] [dx] UNEXPECTED TOP-LEVEL ERROR: [dx] [color=DarkRed]java.lang.OutOfMemoryError: Java heap space[b][/b]