:L 监督 SQA、项目组的工作，文档入基线的情况，全部都与绩效考核能联系起来。功利性很强的数据。

切！都不愿给点建议，我自己甩泥引路人。

SCM 刚干半年，现工资 2K 北京

我发表下总结报告：进过 lz—15 楼的讨论，《构建统计报告》所能影响的范围，基本都介绍了，对公司的意义，也粗略的说明了。所以，一个研发型的公司，针对自己的项目构建，能有一张《构建统计报告》，对公司来说，能调动研发、测试、质量、以及管理部门的积极性（当然是将数据与绩效工资挂钩），对于公司长远的发展是个有利的因素。

:lol 研发测试再分开，也有一个统一的领导，说明需求，利益。领导不同意，那就只能说 领导是个废物

这个测试人员信息其实很好解决，只需要研发领导发话，测试人员对产品冒烟测试，并将冒烟测试结果，发给质量管理员，抄送给 SCM，这样信息就能统计了

对了，我这里的统计对象，还包括，产品测试接手人员、测试结果、以及产品发布部署运维人员（针对的是持续维护的产品）以及 部署后的客户验证结果（一般由 公司内部测试人员充当客户，验证新的产品功能）。

[[i] 本帖最后由 rexuekonglong 于 2010-3-2 13:44 编辑 ]

9、10 项，对于公司统计，构建时间成本可能有用，不过对于研发人员<=100 人，感觉不必要。 11 项，其实没有必要，这个只需要在另一份《配置管理操作指导手册》中，针对项目标明就 OK。除非，项目相当多，build 超过 3 台的情况时，才适合标出。 12 项，涉及到公司无形财产安全问题，我感觉去掉不写为好。 17 项，可以填写 测试库\产品库 路径。

目前，可以想到的就这些了，希望大家得出适合自己的统计表。

目前的感觉，你的项目基本上全面了，大家可以根据自己公司规模，及上级要求严格程度，制作符合自己需求的统计报告，适量删减，对工作室一种理解与挑战

切，你这就是 1 个大库，下分 2 个小库。实际上你随便在一个库下继续加小库（仅仅是增加文件目录层次而已）。不过这样下来，你的读写权限分配时就要更加谨慎了。

:( 不是哇，你们这备份的不是用来防备系统崩溃的吗？难道可以，时不时还原一次？

"根本的是减少了客户的花费,让客户少花了钱" 纯粹扯淡， 只能说节约了公司成本，你不可能阶段性的和客户要求加钱的。不要在这里误导大家。——谢谢！

今天我们也在讨论项目变更管理，结论是： 1、这属于管理方面 2、产品经理在项目变更时要合项目组、测试组开会评估工作量 3、在确定工作量后，确定变更流程

:L 怎么过感觉好像，与配置管理没多大关系

我也要进去，现在又好多问题都没地方找解决方法

根据我半年 SCN 的工作经验，你怎么操作都无所谓（SVN），但是你必须写清楚操作信息，并且在每次项目构建（build）时，选择正确版本号，实际上也出不了差错。但是，这是理想状态，开发人员以时间有限为借口，乱写、简写、add、作为操作信息，在构件时，区分不了 正确的起始版本号，出错当然是肯定的。

简单回答： 根据我所在公司的配置管理规定 新项目集成测试完毕，进入第一次系统测试（alpha）代码就应该进入基线库，成为主干（trunk），以后的版本都从 trunk 拉出，修改完成后，merge 主干，下一个版本继续从 trunk 拉出。 基于 svn 操作

1、楼主所说的可能就是 CM 拿到的就是 tag 中的代码，然后构建，最后将构建成品给测试人员。 发布就是指 成熟的产品（release 产品），你可以在本项目配置库里建一个 release 库，专门存放成功发布的产品。 2、CM 当然是将构建后的产品给测试（除非是 PHP 项目，不涉及到构建工具，这样就只给文件） 3、变更流程从上到下进行，产品经理—质量管理员—CM—项目组 中间具体过程，根据你所在公司的部门结构而定。

[[i] 本帖最后由 rexuekonglong 于 2010-5-24 13:28 编辑 ]

:lol 个人认为，只要多用鼠标刷新几次，有点耐心就好了

:lol SVN 保留 tag，删除分支，觉得，可以考虑，毕竟 SVN 可以根据版本号 随意找出任何一个版本的代码。如果分支和 tag 都保留，感觉确实有点浪费资源。（毕竟在数据库中，增加 1 条 tag 的都是 N 大的数据存储量）其实仔细想想，一旦服务器数据库彻底报销，就是保留 N 个分支和 tag，数据如果都在一台服务器上，都是一样的结果——什么也没有

scmroad 于 2009-10-28 10:03 发表

有个问题，就是，这样做开发的话，是怎么进行 merge 工作的？谁来做 merge？ [/quote]

实际上两种 merge 工作都可以由组织级 SCM 来做，但是，在座 merge 之前，必须得到项目经理的版本号确认，以及 SQA 的确定。这样，就能保证，merge 的版本是项目组需要的。

我新手， 感觉基线，就是一个定下来的模板，开发、测试都按照这个模板来，如果有新需求进入，才会有变更。就好像一个指标一样。