这个 CM 的名字不错，小菜鸟我是小 m， xiaoxiang7788 自称小 x，你这个是 小 S，呵呵

谢谢你的分享，谢谢捧场，仙女散花～

eiya 于 2009-12-23 14:38 发表
SCM 组来了新人：小 S，他有 3 个公司的 SCM 背景，2 年多的经验…… [/quote] 嗯，离职之后的小 S 就有了 4 个公司的 SCM 背景，2 年多的经验。

嗯，离职之后的小 S 就有了 4 个公司的 SCM 背景，2 年多的经验。 ----这个角度够新颖.

i 子休 于 2009-12-23 15:14 发表
嗯，离职之后的小 S 就有了 4 个公司的 SCM 背景，2 年多的经验。 [/quote]

哈哈哈哈

eiya 于 2009-12-23 14:38 发表
状况： 1000 人的 RD+QA 团队，5 人的 SCM 小队。 案例： SCM 组来了新人：小 S，他有 3 个公司的 SCM 背景，2 年多的经验， 在面试中表现出来很有有想法，也有意在 CM 领域发展。 来到新公司之后，小 S 发现，公司用的版本管理工具居然是老土的 CVS，只是 ... [/quote]

可能年轻气盛，心里浮躁是其中的一个很重要的原因。

1）2 年多就跳了 3 家公司，这样的跳槽速度不禁让人不解，更让人不屑。 从开始进入公司，到熟悉这个公司大概需要 10 个月左右的时间，这个是《走出软件作坊》的作者的数据，我姑且一用。如果这个数据是值得相信的，那么可以说小 S 到一家公司之后，都没有对这个公司彻底的了解就盲目的跳槽了。这样的跳槽速度实质上是对自己的职业生涯有害处的。

2）每个公司都有自己的开发方法，存在的不一定最优，但的确是合理的，是有一定原因的。在没有找到更好的方法之前，那么存在的就应该得到彻底执行，更何况一个 1000 人左右的大公司。不要把这 1000 多个人当傻子。

3）CVS 也好，Clearcase 也罢，都是为公司研发服务的，一味的工具至上是会有碍于研发的。 而小 S 的一味追求航空母舰式大兵团多兵种重型开发，对于一些产品，一些团队，一些公司是不适合的。

4）来到公司才知道是用 CVS，难道自己了解这家公司的时候，面试的时候都没有去关注么？显然盲目的就应聘了这家公司。

对于新人，从最基本的做起才是务实的做法。可能小 s 不屑于做日常审计工作吧？ 对于新人到一家公司，首先的就是要了解这家公司， 小 S 明显还没有了解这个公司就又走了 对于新人，要体现出你的价值，但是一开始不要锋芒毕露，各个公司都有问题，之所以还存在，也是有一定原因的。在不了解背后原委的时候，还是先学习，先了解为主。

ps：我也是新人，嘿嘿

严重同意 laofu 的看法

作为新人，上来就想让项目按着自己的思路去走，有点不妥，即使他有好的想法，也应该了解团队的背景后，才可以有发言权 这种盲目的意见，不可取。

如果 CVS 已经足够，那为什么要上 CC？ 增加了软件 COST 成本，就不是 SCM 小队能解决的问题了。。

[[i] 本帖最后由 sijishizhe 于 2009-12-24 14:30 编辑 ]