DevOps DevOps 道法术器 2.0,让你一张图读懂 DevOps

laofo · 2018年06月26日 · 5 次阅读

by 张乐

在2017年8月18日,DevOpsDays 大会上海站的主会场,我为大家带来了一场名为《DevOps 道法术器》的主题演讲,系统性地介绍了我对 DevOps 的一些理解和思考,也提出了以【道、法、术、器】这个充满了传统文化和哲学内涵的词汇命名的企业级 DevOps 立体化实施框架。

大会现场反馈非常热烈,后续也有很多业界朋友与我一起深入探讨 DevOps 实施的策略与落地的方法、实践和工具。

DevOps 道法术器 2.0 时间过的很快,一转眼快一年时间过去了。

从去年开始,由于工作的原因,我接触到了很多业界不同行业的公司和他们具体场景的实施案例,也触发了我对 DevOps 道法术器这个框架体系的重新思考。

正好周末有空,于是结合近期的一些想法以及今年 5 月份与持续交付之父、DevOps 四大天王之一的 Jez Humble 亲密接触时的一些体会,对原有框架进行了补充和调整,并整体升级为 DevOps 道法术器 2.0 版本。

废话不多说,直接上图。

本次调整的主要内容为:

对道法术器在 DevOps 场景下语义的描述进行一些调整

道的部分,增加对业务价值贡献的描述,以及文化相关的部分

法的部分,增加与 DevOps 三步工作法的融合

术的部分,增加与 DevOps 能力成长模型的融合

器的部分,增加对技术支撑平台的融合

上面这张图有没有帮助你快速了解 DevOps 道法术器的整体思路和实施框架的全貌?

有用的知识只有分享出去,能带来他人行为的改变才算是真正有价值。

这张图欢迎你进行广泛的传播,有好的建议也可以留言与我沟通讨论。

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